【聚焦材料管理，強化降本增效】盛玖集團召開材料管理專題會議

為進一步加強施工材料合規(guī)管理，切實提高項目精細化管控水平，3月19日，盛玖集團組織召開了材料管理專題會議，集團董事長陳鵬飛主持，各項目材料員、收料員及審計部相關(guān)人員參加了本次會議。

董事長陳鵬飛在會上指出，材料是項目建設(shè)的基石，材料員和收料員的責任重大，也是項目成本全過程控制的關(guān)鍵崗位，所有管理人員首先要端正態(tài)度，積極響應(yīng)“清廉盛玖”的號召，切實將清廉企業(yè)建設(shè)成為堅定信念、轉(zhuǎn)變作風的重要載體，持續(xù)筑牢廉潔防線，有效提升對標管理水平，針對今年原材料采購和管理工作，提出了四點要求：一是全體材料員要深化材料集約化采購創(chuàng)效，實現(xiàn)降本增效。二是收料員要始終堅守廉潔底色，嚴格把控材料進場驗收關(guān)，確保質(zhì)量和數(shù)量符合標準要求。三是要加強庫存管理，狠抓過程降耗，實現(xiàn)余料再利用。四是審計部要盡職履責，不定期開展審計“回頭看”工作，強化監(jiān)督力度，及時糾錯，保障材料管理工作規(guī)范高效運行。

下一步，集團將持續(xù)優(yōu)化材料采購管理體系，不斷積聚高品質(zhì)履約和低成本管理優(yōu)勢，為項目建設(shè)效率提升和成本控制提供堅實保障。